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NOTRE HISTOIRE
 

Larry Kietzke Des liens: Conseil d'administration:
  • David Kietzke - PDG
  • Mike Kietzke - Vice-président Sr.
  • Chris Kietzke - Vice-président exécutif
  • Mark Casey - Vice-président des ventes
  • Scott Patten - COO
  • Keith Sremaniak - directeur financier
Compagnies associées:
Plastiques professionnels, Inc. est une entreprise familiale et entreprise privée qui se spécialise dans la distribution et la fabrication de formes plastiques d'ingénierie (feuilles, tiges, tubes, films). Fondée en Californie en 1984, la société exploite 19 distribution de services complets et des installations fabrication aux Etats-Unis, Singapour et Taiwan. La société emploie actuellement plus de 350 personnes et réalise un chiffre annuel de plus de 140 millions de dollars.
Histoire
À partir une entreprise familiale est une chose, la tenue d'une entreprise familiale ensemble depuis plus de 30 ans est tout à fait une autre. Lorsque les fondateurs; Larry, David et Mike Kietzke a lancé une petite entreprise de distribution de matières plastiques en 1984, ils n'imaginaient que plus de trente ans plus tard, la société serait encore en plein essor, et leurs liens familiaux continueraient de croître avec l'entreprise.
Plastics professionnelle a été créée en Octobre 1984 avec deux emplacements initiaux de la Californie; Anaheim et Santa Clara. L'emplacement Anaheim a servi de quartier général des entreprises, et a été géré par Larry Kietzke, et son fils aîné David. L'emplacement de Santa Clara a été géré et exploité par plus jeune frère Mike, qui fut bientôt rejoint par Bill Widby et Delia Smith, qui est resté avec la compagnie pour les 30 prochaines années.
Larry avait commencé dans l'industrie des plastiques en 1962, et ses plus de 20 ans d'expérience a été cruciale pour l'établissement des premiers systèmes et les processus qui guideront l'entreprise dans les années à venir. Larry et sa femme Patricia ont été bénis avec six enfants, qui ont tous joué divers rôles dans l'entreprise au fil des ans. Ses fils aînés, David et Mike ont partagé les responsabilités de gestion tout en se concentrant sur le renforcement des revenus des ventes des entreprises. Les grands comptes dans les secteurs de l'aérospatiale et de semi-conducteurs rapidement frères travaillent dur garantis. En dépit de l'expérience et la connaissance du marché du Kietzke, ils ont constaté qu'il est difficile d'établir des lignes de crédit d'exploitation avec les prêteurs traditionnels. Par conséquent, chacun des fondateurs ont investi 15 000 $ de leurs comptes d'épargne personnels, et a utilisé des cartes de crédit pour financer l'entreprise au cours des premiers mois. Leur pari financier a payé, et après avoir établi un certain succès au début, l'entreprise a finalement obtenu sa première ligne de crédit d'exploitation.
Au cours des premières années, il était tous sur le pont pour la famille Kietzke. En tant que père de six ans, Larry avait une main-d'œuvre d'origine locale qui étaient plus que désireux d'aider. La femme de Larry Patricia a couru le système informatique des entreprises en dépit d'être complètement aveugle. Jamais dissuadé par sa cécité, Patricia a acheté un scanner optique qui lui a permis de visualiser l'écran d'ordinateur à l'aide d'un petit appareil qui ressemble à un moniteur de fréquence cardiaque du bout des doigts. Larry et Patricia ont pris des cours d'informatique le soir, puis a acheté un progiciel informatique et UNIX adéquat pour gérer une petite entreprise. d'autres enfants de couples ont également contribué. Leur fille de 20 ans Lori a géré la tenue de livres, alors que 16 ans, fils Chris traité expédition et de réception après l'école. Leur fils-frère Rich, a traité la fabrication, et quelques années plus tard, le plus jeune fils Richard a rejoint l'équipe. Leur fille Pamela a également rejoint la société pour une période de temps, travaillant dans le service de la comptabilité. Au total, les six enfants de Larry ont été impliqués dans l'entreprise à un moment ou un autre.
Expansion
De 1984 à 1986, la société a augmenté assez rapidement pour ajouter un troisième emplacement à Phoenix, Arizona. En tant que premier lieu géré par un membre non-famille, il y avait des défis sur le chemin. En dépit de ces défis, l'entreprise a connu une croissance constante au cours des prochaines années. En 1992, Chris avait terminé l'université et rejoint Mike à San Jose. A cette époque, la société a commencé à affûter sa mise au point sur des matériaux de haute performance tels que: Vespel® PEEK et Kynar® utilisé dans l'industrie des semi-conducteurs. En 1993 le plus jeune frère, Richard a rejoint Mike et Chris à San Jose, devenant par la suite la plus performante des entreprises à l'intérieur de vendeur pour une période de temps. Le succès de leurs efforts, et la croissance rapide de l'industrie des semi-conducteurs a contribué à financer l'expansion de la société. De 1992 à 2000, les sociétés de revenus a augmenté de façon drastique et la société a ajouté des sites dans plus d'une dizaines marchés du pays. Chiffre d'affaires est passé de 7,3 millions $ en 1992 à plus de 53 millions $ en 2001. Alors que Larry, David et Mike ont continué à gérer les entreprises les plus rentables lieux, Chris a travaillé pour étendre l'empreinte des entreprises. Après avoir établi des endroits dans les villes du Texas d'Austin, Houston et Dallas, Chris est finalement revenu en Californie et a rejoint le groupe de propriétaires des entreprises en 2001. Entre 1996 et 2003, la société a également ajouté des dirigeants clés tels que Scott Patten (COO), Keith Sremaniak (CFO), et Mark Casey (vice-président des ventes). M. Patten a joué un rôle dans les sociétés de l'expansion dans le Nord-Ouest Etats-Unis (Washington, Oregon, Montana), et M. Casey a joué un rôle aux entreprises de l'expansion à l'Est Etats-Unis (New York, Cleveland et Atlanta). En 2002, Chris Kietzke avait tourné son attention vers les marchés internationaux finalement l'ouverture à Singapour lieux (2007) et Taiwan (2013).
Récession
Au cours des 17 premières années de l'histoire des entreprises, plastiques professionnels n'a jamais connu une baisse d'activité suffisamment importante pour justifier la mise à pied de tous les employés ou la fermeture de tous les endroits. Cela a changé cependant à la fin de 2001, après l'effondrement du marché boursier et les conditions du marché après le 11 Septembre a frappé la compagnie particulièrement difficile. Après des années de croissance continue, l'entreprise a augmenté dans certains marchés moins désirables, et a plusieurs endroits d'exploitation sous-performants. Lorsque l'économie américaine est entrée en récession, la société a été contraint de fermer des endroits à Albuquerque, El Paso et Juarez, au Mexique. La société a également vendu hors-son emballage Division Films (PFC) et réduit son personnel dans certains endroits pour s'adapter à une demande plus faible du marché. Malgré la douleur de ces mouvements, ils ont réussi à aider l'entreprise si la tempête financière, et en 2004, la société était de retour sur une trajectoire de croissance.
The Rise of E-Commerce
Avant 1997, peu de fournisseurs industriels ont une présence sur Internet. Ceux qui avaient développé un site Web, généralement consacré très peu de temps ou de ressources financières vers son développement. Au total, un peu plus de 1,1 million de sites Web existaient à l'époque, vers plus de 1 milliard qui existent aujourd'hui. Plastiques professionnels reconnu très tôt que cette technologie émergente avait la capacité de révolutionner son entreprise. Au début de 1997, la société a lancé www.professionalplastics.com, un an avant que Google a été lancé. Le site initial était rudimentaire, tout comme les autres sites à l'époque, mais néanmoins l'entreprise se sont lancés dans un plan à long terme pour devenir le leader dans ce son segment de marché. Dans les années suivantes, l'entreprise a investi massivement dans le développement le plus complet, site de commerce électronique dans l'industrie des formes en plastique. La société a développé des outils de calcul des prix exclusifs, et le site est devenu une partie instrumentale des entreprises d'expansion mondiale et forte reprise nationale dans les années milieu des années 2000.
Services à valeur ajoutée
En 2007, plastiques professionnels a commencé à diversifier son entreprise, et a lancé un plan visant à accroître considérablement ses capacités de fabrication à valeur ajoutée. Ces efforts ont conduit à l'acquisition de plus de 20 cnc scies à panneaux, 5 cnc routeurs, refendage et équipements bâches, des broyeurs centerless, l'équipement de formage sous vide, l'équipement de moulage par injection, et 2 découpe au laser cnc utilisés pour la production de pièces fabriquées. En 2012, plastiques professionnels a également acquis Planète Plastiques (Chino, CA), une entreprise de fabrication de plastique, et sa société soeur Paragon Plastics (Santa Ana, CA) un fournisseur de plastique au détail. En 2016' , plastiques professionnels a acquis les actifs de fabrication Amron, un mouleur thermoplastique et mousse spécialisée dans les composants de sièges intérieurs d'avions tels que les accoudoirs. Plastiques professionnels a également obtenu la certification ISO 9001, ISO 14001 et AS 9100 certification à plusieurs endroits.
Matières plastiques professionnels Aujourd'hui
Plastiques professionnels et il est filiales emploient maintenant plus de 350 personnes dans 19 établissements à travers le monde et un chiffre d'affaires annuel cumulé de plus de 140 millions de dollars. La société a établi des liens de distribution avec les leaders de l'industrie tels que le Quadrant EPP, Evonik-Cyro, Röchling, Norplex-Micarta, Saint Gobain, Simona, Sheffield Plastics, Vycom et Corning Macor. La société est actuellement le sixième plus grand fournisseur de formes plastiques d'ingénierie en Amérique du Nord tout en restant majorité des entreprises familiales à 100%, et exploité. À la retraite Larry de Kietzke en 2006, David Kietzke prit le titre de chef de la direction, et Mike Kietzke a assumé le rôle de vice-président exécutif. Chris Kietzke est le vice-président du marketing et gère les entreprises Asie des entreprises. Les fils de David Brent et Jeremy rejoint la société, tout comme le fils de Mike Daniel. Chacun des pères ont été en mesure de forger un lien spécial avec leurs fils, en partageant leurs expériences et leurs connaissances à la fois la vie et les affaires. La société a eu la chance d'avoir de nombreux employés dévoués à long terme, y compris plus d'une douzaine d'années avec l'20+ société. Nous remercions tout particulièrement à notre personnel dévoué pour leur contribution incroyable au fil des ans.

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