Unsere Geschichte

Professional Plastics, Inc. ist ein Familienunternehmen, das sich auf den Vertrieb und die Herstellung von technischen Kunststoffformen (Bleche, Stäbe, Schläuche, Folien) spezialisiert hat. Das 1984 in Kalifornien gegründete Unternehmen betreibt 19 Full-Service-Vertriebs- und Fertigungsstätten in den USA, Singapur und Taiwan. Das Unternehmen beschäftigt derzeit mehr als 400 Mitarbeiter und hat einen Jahresumsatz von mehr als 175 Millionen Dollar.

Geschichte
Professional Plastics wurde im Oktober 1984 von Larry, David & Mike Kietzke mit der Gründung von zwei anfänglichen kalifornischen Standorten gegründet. Anaheim und Santa Clara. Der Standort Anaheim diente als Firmensitz und wurde von Larry Kietzke und seinem ältesten Sohn David geführt. Der Standort Santa Clara wurde von dem jüngeren Bruder Mike verwaltet, der bald mit Bill Widby und Delia Smith zusammenkam, der in den nächsten 30 Jahren bei der Firma blieb.

Larry hatte 1962 in der Kunststoffindustrie angefangen und seine mehr als 20-jährige Erfahrung war entscheidend für den Aufbau der Systeme und Prozesse, die das Unternehmen in den kommenden Jahren leiten sollten. Larry und seine Frau Patricia hatten sechs Kinder, die im Laufe der Jahre verschiedene Rollen in der Firma gespielt haben. Seine ältesten Söhne, David und Mike, teilten sich die Managementaufgaben und konzentrierten sich auf den Aufbau der Verkaufserlöse der Unternehmen. Die hart arbeitenden Brüder sicherten sich schnell Schlüsselkunden in der Luftfahrt- und Halbleiterindustrie. Trotz des frühen Erfolges der Kietzke fiel es ihr schwer, mit traditionellen Kreditgebern Kreditlinien zu etablieren. Deshalb investierte jeder der Gründer $ 15.000 von seinen persönlichen Sparkonten und benutzte Kreditkarten, um das Geschäft in den ersten paar Monaten zu finanzieren. Ihr finanzielles Spiel hat sich ausgezahlt, und nach kurzer Zeit sicherte sich das Unternehmen seine erste Kreditlinie.

In den ersten Jahren war es für die Familie Kietzke alles an Deck. Als Vater von sechs Kindern hatte Larry einheimische Arbeitskräfte, die ihm helfen wollten. Larrys Frau Patricia leitete das Computersystem des Unternehmens, obwohl sie völlig blind war. Von ihrer Blindheit nicht abgeschreckt, kaufte Patricia einen optischen Scanner, der es ihr ermöglichte, den Computerbildschirm mit einem kleinen Gerät zu visualisieren, das einem Fingerspitzen-Herzfrequenzmonitor ähnelte. Larry und Patricia nahmen abends Computerunterricht und kauften dann ein Computer- und Softwarepaket, das für ein kleines Unternehmen ausreichte. Ihre 20-jährige Tochter Lori kümmerte sich um die Buchhaltung, während der 16-jährige Sohn Chris den Versand und den Empfang nach der Schule übernahm. Ihr Schwiegersohn Rich kümmerte sich um die Herstellung, und ein paar Jahre später trat jüngster Sohn Richard in das Team ein. Ihre Tochter Pamela arbeitete auch eine Zeit lang in der Buchhaltung.

Erweiterung
Von 1984 bis 1986 wuchs das Unternehmen schnell genug, um einen dritten Standort in Phoenix, Arizona, hinzuzufügen. Das Unternehmen erlebte in den nächsten Jahren ein stetiges Wachstum, und 1992 hatte Chris sein College abgeschlossen und schloss sich Mike in San Jose an. Zu dieser Zeit begann das Unternehmen, sich auf Hochleistungsmaterialien wie Vespel®, PEEK und Kynar®, die in der Halbleiterindustrie verwendet werden, zu konzentrieren. Im Jahr 1993 trat Richard, der jüngste Bruder, zu Mike und Chris in San Jose auf und wurde schließlich für eine gewisse Zeit zum erfolgreichsten Verkäufer der Firma. Der Erfolg ihrer Bemühungen und das schnelle Wachstum in der Halbleiterindustrie trugen zur weiteren Expansion des Unternehmens bei. Von 1992 bis 2001 stiegen die Einnahmen der Unternehmen drastisch und das Unternehmen fügte landesweit Standorte in mehr als ein Dutzend Märkten hinzu. Der Umsatz kletterte von 7,3 Millionen Dollar im Jahr 1992 auf mehr als 57 Millionen Dollar im Jahr 2001. Während Larry, David und Mike weiterhin die Standorte in Kalifornien verwalteten, zog Chris nach Texas, um Standorte in Austin, Houston und Dallas zu errichten. Chris kehrte schließlich nach Kalifornien zurück und trat 2001 der Unternehmensgruppe bei. Zwischen 1996 und 2003 fügte das Unternehmen auch wichtige Führungskräfte wie Scott Patten (COO), Keith Sremaniak (CFO) und Mark Casey (Vice President of Sales) hinzu. Herr Patten war maßgeblich an der Expansion der Unternehmen in den Nordwesten der USA (Washington, Oregon, Montana) beteiligt und Herr Casey war maßgeblich an der Expansion der Unternehmen in die östlichen USA (New York, Cleveland & Atlanta) beteiligt. Bis 2002 hatte Chris Kietzke seinen Fokus auf internationale Märkte gerichtet und eröffnete schließlich Standorte in Singapur (2007) und Taiwan (2013). Im Jahr 2018 eröffnete Professional Plastics seinen 19. Strumpfstandort in Tampa, Florida, und festigte seine Position im Südosten der USA.

Der Aufstieg des E-Commerce
Vor 1997 hatten nur wenige industrielle Anbieter eine Internetpräsenz. Diejenigen, die eine Website entwickelt hatten, widmeten sich in der Regel nur sehr wenig Zeit und Geld für ihre Entwicklung. Insgesamt gab es damals über 1,1 Millionen Websites, verglichen mit den heute mehr als 1,5 Milliarden. Professional Plastics hat früh erkannt, dass diese neue Technologie das Geschäft revolutionieren kann. Anfang 1997 startete das Unternehmen www.professionalplastics.com, ein Jahr bevor Google auf den Markt kam. Der anfängliche Standort war rudimentär, wie auch die anderen Standorte zu dieser Zeit, aber dennoch begann das Unternehmen einen langfristigen Plan, Marktführer in seinem Marktsegment zu werden. In den folgenden Jahren investierte das Unternehmen stark in die Entwicklung der umfassendsten E-Commerce-Website in der Kunststoffformindustrie. Das Unternehmen entwickelte proprietäre Preiskalkulations-Tools, und die Website wurde zu einem wichtigen Bestandteil der globalen Expansion des Unternehmens und einer starken inländischen Erholung Mitte der 2000er Jahre. Heute ist ProfessionalPlastics.com die Nummer 1 der Kunststoffvertriebsbranche und beherbergt mehr als 3 Millionen Besucher pro Jahr. Unser sicheres Website-Portal verarbeitet mehr als 50 Millionen US-Dollar pro Jahr im Geschäftsverkehr mit unseren Kunden und liefert Echtzeit-Auftragsbestätigungen und Details zur Sendungsverfolgung.

Mehrwertdienste
After weathering the recession of the early 2000's, the company began to diversify it's business beyond it's traditional semiconductor and aerospace markets. Under the direction of Dave Kietzke and Mark Casey, the company began investing in fabrication equipment, and making a number of strategic acquisitions.  Those efforts led to the purchase of more than 25 cnc panel saws, routers, machining centers, slitting & sheeting equipment, centerless grinders, vacuum-forming equipment, injection-molding equipment, and cnc laser cutters used for the production of fabricated parts.  In 2012, Professional Plastics also acquired Planet Plastics (Chino, CA), a plastics fabrication company, and it's sister company Paragon Plastics (Santa Ana, CA) a retail plastics supplier. In 2016', Professional Plastics acquired the assets of Amron Manufacturing, a thermoplastic and foam molder specializing in aircraft interior seating components such as arm rests. Professional Plastics has also achieved ISO 9001, ISO 14001, and AS 9100 certification at multiple locations.

Professionelle Kunststoffe heute
Professional Plastics und seine Tochtergesellschaften beschäftigen heute mehr als 400 Mitarbeiter an 19 Standorten weltweit und haben einen Jahresumsatz von mehr als 175 Millionen Dollar. Das Unternehmen hat Vertriebsbeziehungen mit Branchenführern wie Quadrant EPP, Plaskolite, Evonik-Cyro, Röchling, Norplex-Micarta, Saint Gobain, Simona, Covestro-Sheffield, Vycom und Corning Macor aufgebaut. Das Unternehmen ist derzeit der viertgrößte Anbieter von technischen Kunststoffformen in Nordamerika, bleibt jedoch zu 100% in Familienbesitz und wird betrieben. Nach dem Ausscheiden von Larry Kietzke im Jahr 2006 übernahm David Kietzke den Titel des CEO und Mike Kietzke übernahm die Position des Executive Vice President. Chris Kietzke ist Vice President of Marketing und Asia Business Director. Davids Söhne Brent (Fullerton Sales Manager) und Jeremy (Corporate Safety Manager) traten in das Unternehmen ein, ebenso Mike's Sohn Daniel (Einkauf). Jeder der Väter war in der Lage, eine besondere Bindung zu ihren Söhnen zu knüpfen, indem sie ihre Erfahrungen und ihr Wissen sowohl im Leben als auch im Geschäftsleben teilten. Das Unternehmen hatte das Glück, viele engagierte langfristige Mitarbeiter zu haben, darunter mehr als ein Dutzend mit mehr als 25 Jahren in der Firma. Nichts von diesem Erfolg wäre ohne die Hingabe, Anstrengung und den unternehmerischen Geist unserer unglaublichen Mitarbeiter möglich.