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UNSERE GESCHICHTE
 

Links: Der Aufsichtsrat:
  • David Kietzke - CEO
  • Mike Kietzke - Sv. Vizepräsidentin
  • Chris Kietzke - Executive VP
  • Mark Casey - VP of Sales
  • Scott Patten - COO
  • John Maglione - CFO
Unternehmen:
Professional Plastics, Inc. ist ein Familienunternehmen, spezialisiert auf den Vertrieb und die Herstellung von technischen Kunststoffformen (Bleche, Stäbe, Schläuche, Folien). Gegründet in Kalifornien im Jahr 1984, betreibt das Unternehmen 19 Full-Service-Distribution und Fertigung Einrichtungen in den USA, Singapur und Taiwan. Das Unternehmen beschäftigt derzeit mehr als 350 Mitarbeiter und hat einen Jahresumsatz von mehr als 155 Millionen Dollar.
Geschichte
Professional Plastics wurde im Oktober 1984 von Larry, David & Mike Kietzke mit der Gründung von zwei anfänglichen kalifornischen Standorten gegründet. Anaheim und Santa Clara. Der Standort Anaheim diente als Firmensitz und wurde von Larry Kietzke und seinem ältesten Sohn David geführt. Der Standort Santa Clara wurde von dem jüngeren Bruder Mike verwaltet, der bald mit Bill Widby und Delia Smith zusammenkam, der in den nächsten 30 Jahren bei der Firma blieb.
Larry hatte 1962 in der Kunststoffindustrie begonnen, und seine 20 Jahre lang Erfahrung war entscheidend für die Etablierung der ersten Systeme und Prozesse, die das Unternehmen in den kommenden Jahren leiten würden. Larry und seine Frau Patricia hatten sechs Kinder, die alle im Laufe der Jahre verschiedene Rollen im Unternehmen gespielt haben. Seine ältesten Söhne, David und Mike, teilten sich in den Führungsaufgaben und konzentrierten sich dabei auf den Umsatz der Unternehmen. Die hart arbeitenden Brüder sicherten sich in den Luft- und Raumfahrt- und Halbleiterindustrien. Trotz der Erfahrung und Marktkenntnis von Kietzke fanden sie es schwierig, mit traditionellen Kreditgebern operative Kreditlinien zu etablieren. Deshalb investierte jeder der Gründer $ 15.000 aus ihren persönlichen Sparkonten und benutzte Kreditkarten, um das Geschäft in den ersten Monaten zu finanzieren. Ihr finanzielles Glücksspiel hat sich gelohnt, und nach der Gründung eines frühen Erfolgs hat das Unternehmen schließlich die erste operative Kreditlinie gesichert.
In den frühen Jahren waren es alle Hände an Deck für die Familie Kietzke. Als Vater von sechs Jahren hatte Larry eine hauseigene Belegschaft, die gerne helfen wollte. Larrys Frau Patricia lief das Computersystem der Firmen, obwohl es völlig blind war. Niemals von ihrer Blindheit abgeschreckt, erwarb Patricia einen optischen Scanner, der es ihr erlaubte, den Computerbildschirm mit einem kleinen Gerät zu visualisieren, das einem Fingerspitzen-Herzfrequenzmonitor ähnelte. Larry und Patricia nahm Computerunterricht in den Abenden, dann kaufte ein Computer und Software-Paket ausreichend, um ein kleines Unternehmen zu führen. Auch die anderen Kinder der Paare trugen dazu bei. Ihre 20-jährige Tochter Lori behandelte die Buchhaltung, während der 16-jährige Sohn Chris den Versand abschloss und nach der Schule empfing. Ihr Schwiegersohn Rich, behandelte die Fertigung, und ein paar Jahre später trat der jüngste Sohn Richard dem Team bei. Ihre Tochter Pamela trat auch der Gesellschaft für einen Zeitraum von Zeit in die Buchhaltung.
Erweiterung
Von 1984 bis 1986 wuchs das Unternehmen schnell genug, um einen dritten Standort in Phoenix, Arizona hinzuzufügen. Als der erste Standort, der von einem Nicht-Familienmitglied geführt wird, gab es einige Herausforderungen auf dem Weg. Trotz dieser Herausforderungen erlebte das Unternehmen in den nächsten Jahren ein stetiges Wachstum. Bis 1992 hatte Chris das College abgeschlossen und trat Mike in San Jose bei. Zu diesem Zeitpunkt begann das Unternehmen seinen Fokus auf Hochleistungswerkstoffe wie: Vespel®, PEEK und Kynar® in der Halbleiterindustrie zu schärfen. Im Jahr 1993, jüngster Bruder, trat Richard Mike und Chris in San Jose, schließlich zu den Unternehmen der höchsten Leistung im Inneren Verkäufer für einen Zeitraum von Zeit. Der Erfolg ihrer Bemühungen und das rasche Wachstum in der Halbleiterindustrie führten zu einem weiteren Ausbau des Unternehmens. Von 1992 bis 2000 wuchsen die Umsatzerlöse der Unternehmen drastisch, und das Unternehmen stellte Standorte in mehr als einem Dutzend Märkte bundesweit hinzu. Der Umsatz stieg von 7,3 Millionen US-Dollar im Jahr 1992 auf mehr als 57 Millionen Dollar im Jahr 2001. Während Larry, David und Mike weiterhin die Unternehmen am meisten profitabel Standorte zu verwalten, Chris gearbeitet, um die Unternehmen Fußabdruck zu erweitern. Nach der Gründung von Standorten in den Texas-Städten Austin, Houston und Dallas kehrte Chris schließlich nach Kalifornien zurück und trat 2001 in die Besitzgruppe der Gesellschaft ein. Zwischen 1996 und 2003 fügte das Unternehmen auch wichtige Führungskräfte wie Scott Patten (COO), Keith Sremaniak hinzu (CFO) und Mark Casey (Vice President of Sales). Herr Patten war maßgeblich an der Expansion der Unternehmen in die Nordwest-USA (Washington, Oregon, Montana) und Herr Casey war maßgeblich für die Expansion der Unternehmen in die östlichen USA (New York, Cleveland & Atlanta). Im Jahr 2002 hatte Chris Kietzke seinen Fokus auf internationale Märkte, die schließlich in Singapur (2007) und Taiwan (2013) eröffnet wurden.
Rezession
Während der ersten 17 Jahre der Firmengeschichte hatte Professional Plastics noch nie einen Geschäftsabschwung erlebt, der ausreicht, um die Entlassung von Mitarbeitern oder die Schließung von Standorten zu gewährleisten. Dies änderte sich jedoch Ende 2001, nach dem Börsencrash und nach dem 11. September Marktbedingungen traf das Unternehmen besonders hart. Nach Jahren des kontinuierlichen Wachstums hatte sich das Unternehmen in einige weniger wünschenswerte Märkte ausgeweitet und betrieb mehrere unterdurchschnittliche Standorte. Als die US-Wirtschaft in eine Rezession fiel, war das Unternehmen gezwungen, Orte in Albuquerque, El Paso und Juarez, Mexiko zu schließen. Das Unternehmen verkaufte auch die Packaging Films Division (PFC) und verkleinerte seine Mitarbeiter an einigen Standorten, um sich einer schwächeren Marktnachfrage anzupassen. Trotz des Schmerzes dieser Bewegungen gelang es ihnen, dem Firmenwetter den finanziellen Sturm zu helfen, und bis 2004 war das Unternehmen wieder auf einem Wachstumspfad.
Der Aufstieg des E-Commerce
Vor 1997 hatten nur wenige Industrieanbieter einen Internetauftritt. Diejenigen, die eine Website entwickelt hatten, gewohnt in der Regel sehr wenig Zeit oder finanzielle Ressourcen für ihre Entwicklung. Insgesamt gab es damals knapp über 1,1 Millionen Webseiten, verglichen mit den über 1,5 Milliarden, die heute existieren. Professionelle Kunststoffe erkannten früh, dass diese aufkommende Technologie die Fähigkeit hatte, ihre Geschäftstätigkeit zu revolutionieren. Anfang 1997 startete das Unternehmen www.professionalplastics.com, ein Jahr vor dem Start von Google. Die erste Seite war rudimentär, ebenso wie die anderen Standorte zu der Zeit, aber trotzdem hat das Unternehmen einen langfristigen Plan eingeleitet, um der Marktführer im Marktsegment zu werden. In den folgenden Jahren investierte das Unternehmen stark in die Entwicklung der umfassendsten E-Commerce-Website in der Kunststoff-Industrie. Das Unternehmen entwickelte proprietäre Preisberechnungs-Tools, und die Website wurde zu einem Instrumentalteil der globalen Expansion der Unternehmen und starken Inland-Rebound in der Mitte des 2000er Jahre. Heute zählt ProfessionalPlastics.com als die # 1-Website in der Kunststoffverteilungsindustrie und beherbergt mehr als 3 Millionen Besucher pro Jahr.
Mehrwertdienste
After weathering the financial storm of the early 2000's, the company began to diversify it's business beyond it's traditional semiconductor and aerospace markets. Under the direction of Dave Kietzke and Mark Casey, the company began investing in fabrication equipment, and making a number of strategic acquisitions.  Those efforts led to the purchase of more than 25 cnc panel saws, routers, machining centers, slitting & sheeting equipment, centerless grinders, vacuum-forming equipment, injection-molding equipment, and cnc laser cutters used for the production of fabricated parts.  In 2012, Professional Plastics also acquired Planet Plastics (Chino, CA), a plastics fabrication company, and it's sister company Paragon Plastics (Santa Ana, CA) a retail plastics supplier. In 2016', Professional Plastics acquired the assets of Amron Manufacturing, a thermoplastic and foam molder specializing in aircraft interior seating components such as arm rests. Professional Plastics has also achieved ISO 9001, ISO 14001, and AS 9100 certification at multiple locations.
Professionelle Kunststoffe heute
Professionelle Kunststoffe und ihre Tochtergesellschaften beschäftigen heute mehr als 350 Mitarbeiter an 19 Standorten weltweit und haben einen kombinierten Jahresumsatz von über 155 Millionen Dollar. Das Unternehmen hat Vertriebsverbindungen mit Branchenführern wie Quadrant EPP, Evonik-Cyro, Rochling, Norplex-Micarta, Saint Gobain, Simona, Covestro-Sheffield, Vycom und Corning Macor etabliert. Das Unternehmen ist derzeit der viertgrößte Anbieter von technischen Kunststoff-Formen in Nordamerika, während weiterhin 100% in Familienbesitz und betrieben. Nach dem Ruhestand von Larry Kietzke im Jahr 2006 übernahm David Kietzke den CEO und Mike Kietzke übernahm die Rolle des Executive Vice President. Chris Kietzke ist die Vice President of Marketing und betreibt die Asien-Unternehmen der Unternehmen. Davids Söhne Brent und Jeremy schlossen sich dem Unternehmen an, ebenso wie Mikes Sohn Daniel. Jeder der Väter war in der Lage, eine besondere Bindung mit ihren Söhnen zu schmieden, indem er ihre Erfahrungen und Kenntnisse sowohl im Leben als auch im Geschäft teilte. Das Unternehmen hat das Glück gehabt, viele engagierte Langzeitmitarbeiter zu haben, darunter mehr als ein Dutzend mit 20 Jahren mit dem Unternehmen. Keiner dieser Erfolge wäre ohne die Widmung, den Aufwand und den unternehmerischen Geist unseres unglaublichen Personals möglich.

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