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専門のプラスチックの場所
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私たちの歴史
 

Larry Kietzke リンク: 取締役会:
  • デイビット・キエッツク - CEO
  • マイク・キエッツク - シニア・バイス・プレジデント
  • クリス・キエッツク - エグゼクティブVP
  • マーク・ケーシー - 販売のVP
  • スコット・パッテン - COO
  • キース・スレマニアック - CFO
関連会社:
専門のプラスチックは、株式会社は、エンジニアリングプラスチックの形状(シート、棒、管、フィルム)の分布と製造に特化した家族経営と非公開企業です。 1984年にカリフォルニア州で設立され、同社は、米国、シンガポール、台湾で19フルサービスの分布および製造施設を運営しています。同社は現在、350以上の人を雇用し、$ 140万ドルを超える年間売上高を持っています。
歴史
家族のビジネスを開始することは一つのことで、30年以上も一緒に家族のビジネスを維持することは全く別です。とき創設者;ラリー、デビッドとマイク・キエッツク彼らが30年以上後の会社はまだ盛んになることを想像もしなかった、1984年に小さなプラスチック物流会社を立ち上げ、そしてその家族の絆は、ビジネスとともに成長していきます。
専門のプラスチックは、2つの初期カリフォルニア州の場所で1984年10月に設立されました。アナハイム、サンタクララ。アナハイムの場所は、企業の本社を務め、とラリー・キエッツク、そして彼の長男デイヴィッドによって管理されました。サンタクララの場所はすぐにビル・ウィドビーし、次の30年間の会社と残っデリア・スミスが参加しました若い兄弟マイク、によって管理、運営されました。
ラリーは1962年に、プラスチック業界で始まった、と経験の彼の20年以上は、今後も会社を導くだろう初期のシステムやプロセスを確立するために重要でした。ラリーと彼の妻パトリシアは、年間の会社で様々な役割を果たしてきたすべての人の6人の子供に恵まれました。企業の売上高の構築に注力しながら、彼の長男、デビッドとマイクは、管理責任で共有しました。勤勉な人の兄弟はすぐに航空宇宙産業や半導体産業における主要顧客を確保しました。 Kietzkeの経験と市場の知識にもかかわらず、彼らはそれが困難な伝統的な貸し手と信用の操作系を確立することが判明しました。したがって、創設者のそれぞれが自分の個人貯蓄口座から$ 15,000投資して、最初の数ヶ月にわたって事業資金を調達するためにクレジットカードを使用していました。彼らの金融賭けは報わ、およびいくつかの初期の成功を確立した後、同社は最終的にそれが信用の最初の動作ラインだ確保しました。
年の初めには、それはKietzkeの家族のために甲板上のすべての手でした。 6の父親として、ラリーは助けて熱望以上だった自家製労働力を持っていました。ラリーの妻パトリシアは完全に盲目であるにもかかわらず、企業のコンピュータシステムを走りました。彼女の失明によって抑止決して、パトリシアは彼女の指先の心拍数モニタに似ている小型のデバイスを使用してコンピュータモニタを視覚化することができ、光スキャナーを購入しました。ラリーとパトリシアは、小規模ビジネスを実行するのに十分なコンピュータおよびUNIXのソフトウェアパッケージを購入し、その後、夜にはコンピュータの授業を受けました。カップルの他の子供たちにも貢献しました。 16歳の息子クリスは出荷を取り扱い、放課後受けながら自分の20歳の娘ロリは、簿記を処理していました。彼らの息子の義理リッチは、製造を担当し、数年後、息子のリチャードは、チームが参加しました。彼らの娘パメラも、経理部門で働いて、一定の期間に入社しました。合計では、ラリーの子供たちのすべての6つは、1時間または別のビジネスに関与していました。
拡張
1984年から1986年に、同社は、アリゾナ州フェニックスで第3の場所を追加することが十分に迅速に成長しました。非家族で最初に実行する場所として、道に沿っていくつかの課題がありました。これらの課題にもかかわらず、同社は今後数年間で着実な成長を経験しました。 1992年、クリスは大学を完了したとサンノゼでマイクに参加しました。ベスペル®PEEK、および半導体産業で使用されるKynar(登録商標):この時点では、同社のような高機能材料へのフォーカスをシャープにし始めました。 1993年末の弟で、リチャードは、最終的には一定の期間のために、営業担当者内部の企業の最高のパフォーマンスとなって、サンノゼにマイクとクリスが参加しました。半導体業界における彼らの努力の成功、そして急速な成長は、企業の一層の拡大に資金を助けました。 1992年から2000年を通じて、企業の収益が大幅に増加したと同社は全国より数十の市場での場所を追加しました。ラリー、デビッドとマイクは企業最も収益性の高い場所を管理し続けながら収益は、クリスは企業の足跡を拡大するために働いていた2001年以上の$ 53百万1992年に$ 7.3万人から上昇しました。オースティン、ヒューストン、ダラスのテキサス州の都市に拠点を確立した後、クリスは最終的にカリフォルニアに戻り、1996年から2003年の間、2001年に企業の所有権のグループに参加し、同社はまた、スコット・パッテン(COO)、キース・スレマニアックなど主要幹部を追加しました(CFO)、およびマーク・ケーシー(セールス担当副社長)。氏パッテンは、企業に尽力した北西アメリカ(ワシントン、オレゴン、モンタナ州)への進出、そして氏ケーシーは、企業に尽力したイースタン・USA(ニューヨーク、クリーブランド、アトランタ)に拡大。 2002年、クリス・キエッツク最終的にはシンガポール(2007年)、台湾(2013)に場所を開ける国際市場への彼の焦点になっていました。
不況
企業の歴史の最初の17年間は、専門のプラスチックはあらゆる従業員の解雇、または任意の場所の閉鎖を保証するのに十分な重要なビジネスの低迷を経験したことがなかったです。これは、株式市場の暴落の後、2001年後半にただし変更し、ポスト9月11日、市場の状況は、特にハード会社を打ちます。継続的な成長の年後、同社はいくつかのあまり望ましく市場に進出していた、といくつかの不採算拠点を動作していました。米国経済が不況に陥ったとき、同社はアルバカーキ、エルパソ、およびフアレス、メキシコに拠点を閉鎖を余儀なくされました。同社も販売オフは、それが映画部門(PFC)をパッケージングし、弱い市場の需要に適応するために、いくつかの場所でそのスタッフを小型化しています。これらの動きの痛みにもかかわらず、彼らは金融の嵐かどうかの会社を助けることに成功し、2004年、同社は成長軌道に戻っていました。
Eコマースの台頭
1997年以前に、いくつかの産業のサプライヤーは、インターネットの存在を持っていました。ウェブサイトを開発していた人たちは、通常はそれの発展に向けた非常にわずかな時間や財源を捧げました。すべてでは、わずか110万個のウェブサイトが、今日存在して10億以上の詩、一度に存在していました。専門のプラスチックは、この新技術は、それがビジネスだ変革する機能を持っていたことを早期に認識しました。初期の1997年に、同社はGoogleの前に年が開始された、www.professionalplastics.comを開始しました。一度他のサイトがあったように、最初のサイトでは、初歩的だったが、それでも同社は、それの市場セグメントのリーダーになるための長期計画に着手しました。次の年には、同社は、プラスチック製の形状業界で最も包括的な、電子商取引のウェブサイトの開発に多額の投資しました。同社は、独自の価格計算ツールを開発し、ウェブサイトは、企業のグローバル展開、および2000年半ば年代の強い国内リバウンドの楽器の一部となりました。
付加価値サービス
2007年には、専門のプラスチックは、それがビジネスだ多様化を始め、大いにだ付加価値の製造能力を、それを拡大する計画に着手しました。これらの努力は、スリット&機器、センタレス研磨機、真空成形機、射出成形装置、及び製造部品の製造に使用される2つのCNCレーザーカッターシート、20の以上のCNCパネルのこぎり、5つのCNCルータの購入につながりました。 2012年には、専門のプラスチックはまた、惑星プラスチック(チノ、カリフォルニア州)、プラスチック製造会社を買収し、それは姉妹会社パラゴンプラスチック(サンタアナ、CA)小売プラスチックのサプライヤです。 2016' 年に、専門のプラスチックはAmron製造業、アームレストなどの航空機内装座席部品に特化した熱可塑性および発泡成形機の資産を買収しました。専門のプラスチックはまた、ISO 9001、ISO 14001を実現し、複数の場所で9100認定ASました。
専門のプラスチック今日
専門のプラスチックおよびそれの子会社は現在、世界19の拠点で350以上の人を雇用し、$ 140万ドルを超える組み合わせの年間売上高を持っています。同社は、このようなクアドラントEPP、エボニック・Cyroの、Rochling、Norplex-Micartaを見なさい、サンゴバン、シモーナ、シェフィールドのプラスチック、Vycomの、そしてコーニングマコールなどの業界リーダーと流通関係を確立しています。 100%は家族経営、および運営を維持しながら同社は現在、北米でのエンジニアリングプラスチック形状の第六最大のサプライヤです。 2006年のラリー・キエッツクの退職時には、デイビット・キエッツク最高経営責任者(CEO)のタイトルを想定し、そしてマイク・キエッツク執行副社長の役割を引き受けました。クリス・キエッツクマーケティングのVPであると企業のアジア事業を実行します。マイクの息子ダニエルをしたとして、デビッドの息子ブレントとジェレミーは、会社に入社しました。父親は、それぞれの人生とビジネスの両方に彼らの経験と知識を共有することで、彼らの息子との特別な絆を築くことができました。同社は、同社との20年以上とダース以上のものを含め、多くの専用の長期従業員を持っている幸運に恵まれてきました。特別な認識は、長年にわたって彼らの信じられないほどの貢献のため、当社の専門スタッフに行きます。

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