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LA NOSTRA STORIA
 

Larry Kietzke link: Consiglio di Amministrazione:
  • David Kietzke - CEO
  • Mike Kietzke - Sr. Vice Presidente
  • Chris Kietzke - Executive VP
  • Mark Casey - VP delle vendite
  • Scott Patten - COO
  • Keith Sremaniak - CFO
Le aziende associate:
Professional Plastics, Inc. è un'azienda a conduzione familiare e privata specializzata nella distribuzione e fabbricazione di forme plastiche di ingegneria (fogli, aste, tubi, film). Fondata in California nel 1984, l'azienda opera in 19 centrali di distribuzione e fabbricazione a servizio completo negli Stati Uniti, Singapore e Taiwan. La società attualmente impiega più di 350 persone e ha un fatturato annuo superiore a 145 milioni di dollari.
Storia
Professional Plastics è stata fondata nell'ottobre 1984 con due posizioni iniziali in California; Anaheim e Santa Clara. La sede di Anaheim è stata la sede delle aziende, gestita da Larry Kietzke e dal figlio maggiore David. La posizione di Santa Clara è stata gestita dal fratello minore Mike, che è stato presto congiunto da Bill Widby e Delia Smith che sono rimasti con la società per i prossimi 30 anni.
Larry aveva iniziato nell'industria delle materie plastiche nel 1962, ed i suoi oltre 20 anni di esperienza è stata fondamentale per stabilire i sistemi iniziali e processi che avrebbero guidato l'azienda negli anni a venire. Larry e sua moglie Patricia stati benedetti con sei figli, i quali hanno svolto diversi ruoli in azienda nel corso degli anni. I suoi figli più grandi, David e Mike hanno condiviso nelle responsabilità di gestione mentre ci si concentra sulla costruzione di fatturato delle imprese. I fratelli laboriosi rapidamente fissati clienti chiave nelle industrie aerospaziale e dei semiconduttori. Nonostante l'esperienza e la conoscenza del mercato del Kietzke, hanno trovato difficile stabilire linee operative di credito con istituti di credito tradizionali. Pertanto, ognuno dei fondatori ha investito $ 15.000 dai loro conti di risparmio personali, e utilizzato le carte di credito per finanziare l'attività nel corso dei primi mesi. La loro scommessa finanziaria pagato, e dopo aver stabilito un certo successo iniziale, l'azienda alla fine assicurato la sua prima linea di esercizio del credito.
Nei primi anni, era tutte le mani sul ponte per la famiglia Kietzke. Come un padre di sei figli, Larry aveva una forza lavoro di produzione propria che erano più che disponibile ad aiutare. La moglie di Larry Patricia corse sistema informatico delle imprese, pur essendo completamente cieco. Non scoraggiato dalla sua cecità, Patricia ha acquistato uno scanner ottico che le ha permesso di visualizzare il monitor del computer utilizzando un piccolo dispositivo che assomigliava a un cardiofrequenzimetro la punta delle dita. Larry e Patricia ha preso lezioni di informatica la sera, poi acquistato un computer e software UNIX pacchetto adeguato per eseguire una piccola impresa. altri bambini Le coppie hanno contribuito. La loro figlia di 20 anni Lori ha gestito la contabilità, mentre il figlio di 16 anni Chris ha gestito la spedizione e la ricezione dopo la scuola. Il loro figlio-in-law Rich, ha gestito la fabbricazione, e pochi anni dopo, il figlio più giovane Richard è entrato nel team. La loro figlia Pamela anche entrato in azienda per un periodo di tempo, lavorando nel reparto contabilità. In totale, tutti e sei i figli di Larry sono stati coinvolti in attività in una sola volta o in un altro.
Espansione
Dal 1984 al 1986, l'azienda è cresciuta abbastanza rapidamente per aggiungere una terza posizione a Phoenix, Arizona. Come primo luogo gestito da un membro non-famiglia, ci sono state alcune difficoltà lungo il percorso. Nonostante queste sfide, l'azienda ha registrato una crescita costante nel corso dei prossimi anni. Nel 1992, Chris aveva completato il college e si è unito Mike a San Jose. In questo momento, l'azienda ha iniziato ad affinare la sua attenzione sui materiali ad alte prestazioni come: Vespel® PEEK, e Kynar® utilizzato nell'industria dei semiconduttori. Nel 1993 il fratello più giovane, Richard si è unito Mike e Chris a San Jose, fino a diventare più performante delle imprese all'interno di addetto alle vendite per un periodo di tempo. Il successo dei loro sforzi, e la rapida crescita nel settore dei semiconduttori ha contribuito a finanziare l'ulteriore espansione della società. Dal 1992 al 2000, il fatturato delle imprese è cresciuto drasticamente e la società ha aggiunto sedi in più di una mercati decine in tutta la nazione. I ricavi è salito da $ 7,3 milioni nel 1992 a più di $ 53 nel 2001. Mentre Larry, David e Mike hanno continuato a gestire le aziende posizioni più redditizie, Chris ha lavorato per espandere l'impronta delle imprese. Dopo aver stabilito sedi nelle città del Texas di Austin, Houston e Dallas, Chris alla fine tornò in California e si unì gruppo di proprietà delle imprese nel 2001. Tra il 1996 e il 2003, la società ha anche aggiunto dirigenti chiave come Scott Patten (COO), Keith Sremaniak (CFO), e Mark Casey (vice presidente delle vendite). Il signor Patten è stato determinante nelle società espansione verso il nord-ovest Stati Uniti d'America (Washington, Oregon, Montana), e il signor Casey è stato determinante per le imprese di espansione negli USA orientale (New York, Cleveland e Atlanta). Entro il 2002, Chris Kietzke aveva rivolto la sua attenzione ai mercati internazionali eventualmente aprendo sedi a Singapore (2007) e Taiwan (2013).
Recessione
Durante i primi 17 anni della storia delle aziende, Professional Plastics non aveva mai sperimentato una recessione aziendale abbastanza significativa da garantire il licenziamento di qualsiasi dipendente o la chiusura di qualsiasi località. Ciò è cambiato, tuttavia, alla fine del 2001, dopo il crollo del mercato azionario e le condizioni di mercato dell'11 settembre scorso hanno colpito la società particolarmente duro. Dopo anni di continua crescita, l'azienda si era espansa in alcuni mercati meno desiderabili e stava operando in diverse posizioni sottovalutate. Quando l'economia statunitense è caduta in recessione, la società è stata costretta a chiudere località a Albuquerque, El Paso e Juarez, in Messico. Anche la società ha venduto la sua Packaging Packaging Films Division (PFC) e ha ridotto il proprio personale in alcune località per adattarsi a una domanda più debole del mercato. Nonostante il dolore di queste mosse, riuscirono ad aiutare l'azienda a mettere a fuoco la tempesta finanziaria e, nel 2004, la società è tornata in una traiettoria di crescita.
L'aumento dell'e-commerce
Prima del 1997, pochi fornitori industriali avevano una presenza Internet. Coloro che avevano sviluppato un sito web, di solito dedicavano poco tempo o risorse finanziarie verso lo sviluppo. Nel complesso, poco più di 1,1 milioni di siti web esistevano all'epoca, versano i più di 1,5 miliardi che esistono oggi. Professional Plastics ha riconosciuto presto che questa tecnologia emergente ha avuto la capacità di rivoluzionare il suo business. All'inizio del 1997, la società ha lanciato www.professionalplastics.com, un anno prima che Google sia stato lanciato. Il sito iniziale era rudimentale, così come gli altri siti dell'epoca, ma tuttavia la società ha intrapreso un piano a lungo termine per diventare il leader nel suo segmento di mercato. Negli anni successivi, la società ha investito pesantemente nello sviluppo del più completo sito web di e-commerce nell'industria delle forme plastiche. La società ha sviluppato strumenti di calcolo dei prezzi di proprietà e il sito è diventato una parte strumentale dell'espansione globale delle aziende e un forte ripiegamento nazionale verso la metà del 2000.
Servizi a valore aggiunto
Nel 2007, plastica professionale è iniziata la diversificazione è business, e ha intrapreso un piano per espandere notevolmente le sue capacità di fabbricazione a valore aggiunto. Questi sforzi hanno portato all'acquisto di oltre 20 CNC sezionatrici, 5 CNC router, taglio e attrezzature, rettificatrici senza centri, vuoto attrezzature formatura, attrezzature stampaggio a iniezione, e 2 taglio laser CNC utilizzati per la produzione di parti fabbricate lamiere. Nel 2012, plastica professionale ha acquisito anche Planet Plastics (Chino, CA), una società di plastica di fabbricazione, ed è consociata Paragon Plastics (Santa Ana, CA) un fornitore di plastica di vendita al dettaglio. Nel 2016' , plastica professionale acquisito le attività di Amron Manufacturing, un modellatore termoplastico e schiuma specializzato in componenti dei sedili interni aeromobili, quali braccioli. Plastica professionale ha anche ottenuto ISO 9001, ISO 14001, e AS 9100 la certificazione in più posizioni.
Plastica professionale oggi
Professional Plastics e le sue filiali ora impiegano più di 350 persone in 19 sedi in tutto il mondo e hanno un fatturato annuo combinato superiore a 145 milioni di dollari. L'azienda ha stabilito legami di distribuzione con i leader del settore quali Quadrant EPP, Evonik-Cyro, Rochling, Norplex-Micarta, Saint Gobain, Simona, Covestro-Sheffield, Vycom e Corning Macor. L'azienda è attualmente il quinto maggior fornitore di forme di plastica ingegneristiche in Nord America pur rimanendo al 100% di proprietà familiare e gestito. Alla fine del pensionamento di Larry Kietzke nel 2006, David Kietzke assunse il titolo di CEO, e Mike Kietzke assunse il ruolo di vice presidente esecutivo. Chris Kietzke è il VP di Marketing e gestisce le aziende aziendali aziendali. I figli di David, Brent e Jeremy, si sono uniti alla società, così come il figlio di Mike, Daniel. Ognuno dei padri è stato in grado di forgiare un legame speciale con i propri figli, condividendo le loro esperienze e conoscenze sia nella vita che nel business. La società ha avuto la fortuna di avere molti dipendenti a lungo termine dedicati, tra cui più di una dozzina con 20 anni con la società. Un riconoscimento speciale va al nostro staff dedicato per i loro incredibili contributi nel corso degli anni.

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