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LA NOSTRA STORIA
 

link: Consiglio di Amministrazione:
  • David Kietzke - CEO
  • Mike Kietzke - il vicepresidente del signor
  • Chris Kietzke - direttore esecutivo
  • Mark Casey - VP delle vendite
  • Scott Patten - COO
  • John Maglioni - CFO
Le aziende associate:
Professional Plastics, Inc. è un'azienda a conduzione familiare specializzata nella distribuzione e fabbricazione di forme plastiche di ingegneria (fogli, aste, tubi, film). Fondata in California nel 1984, l'azienda opera in 19 centrali di distribuzione e fabbricazione a servizio completo negli Stati Uniti, Singapore e Taiwan. La società attualmente impiega più di 350 persone e ha un fatturato annuo superiore a 150 milioni di dollari.
Storia
Professional Plastics è stata fondata nell'ottobre 1984 da Larry, David & Mike Kietzke con l'istituzione di due località di partenza in California; Anaheim e Santa Clara. La sede di Anaheim è stata la sede delle aziende, gestita da Larry Kietzke e dal figlio maggiore David. La posizione di Santa Clara è stata gestita dal fratello minore Mike, che è stato presto congiunto da Bill Widby e Delia Smith che sono rimasti con la società per i prossimi 30 anni.
Larry aveva iniziato nell'industria delle materie plastiche nel 1962 ed i suoi 20 anni di esperienza erano cruciali per stabilire i primi sistemi e processi che guiderebbero la società negli anni a venire. Larry e sua moglie Patricia avevano sei figli, tutti che hanno svolto diversi ruoli in azienda nel corso degli anni. I suoi figli più anziani, David e Mike, hanno condiviso le responsabilità gestionali, concentrandosi sulla costruzione delle entrate delle vendite delle imprese. I fratelli duri hanno rapidamente assicurato i conti chiave nell'industria aerospaziale e nel semiconduttore. Nonostante l'esperienza e la conoscenza del mercato di Kietzke, hanno trovato difficoltà a stabilire linee operative di credito con i creditori tradizionali. Di conseguenza, ciascuno dei fondatori ha investito $ 15.000 dai rispettivi conti di risparmio e ha utilizzato carte di credito per finanziare l'attività nei primi mesi. Il loro gioco d'azzardo finanziario si è ripagato e, dopo aver stabilito un buon successo, la società ha infine assicurato la sua prima linea operativa di credito.
Nei primi anni, erano tutte le mani sul ponte per la famiglia Kietzke. Come padre di sei, Larry aveva una forza lavoro in casa che era desiderosa di aiutare. La moglie di Larry Patricia gestiva il sistema informatico delle società pur essendo completamente cieco. Mai scoraggiato dalla sua cecità, Patricia ha acquistato uno scanner ottico che le ha permesso di visualizzare lo schermo del computer utilizzando un piccolo dispositivo simile a un monitor di frequenza cardiaca a dito. Larry e Patricia si sono tenute lezioni di computer la sera, poi hanno acquistato un pacchetto computer e software adeguato per gestire una piccola impresa. Anche gli altri bambini delle coppie hanno contribuito. La loro figlia di 20 anni Lori ha gestito la contabilità, mentre il figlio di 16 anni Chris ha gestito il trasporto e ricevendo dopo la scuola. Il loro genero Rich, ha gestito la fabbricazione, e pochi anni dopo, il figlio più giovane Richard è entrato nella squadra. Anche loro figlia Pamela si sono uniti in azienda per un periodo di tempo, lavorando nel dipartimento contabile.
Espansione
Dal 1984 al 1986, la società è cresciuta abbastanza rapidamente per aggiungere una terza posizione a Phoenix, Arizona. Come la prima posizione gestita da un non familiare, ci sono state alcune sfide lungo la strada. Nonostante queste sfide, la società ha sperimentato una crescita costante nei prossimi anni. Nel 1992, Chris aveva completato l'università e raggiunse Mike in San Jose. In questo momento, l'azienda ha iniziato ad affinare la sua attenzione su materiali ad alte prestazioni quali: Vespel®, PEEK e Kynar® utilizzati nell'industria dei semiconduttori. Nel 1993, il fratello più giovane, Richard ha raggiunto Mike e Chris a San Jose, diventando finalmente il venditore più venduto all'interno delle aziende per un periodo di tempo. Il successo dei loro sforzi e la rapida crescita nell'industria dei semiconduttori hanno contribuito a finanziare ulteriormente l'espansione dell'azienda. Dal 1992 al 2000 le entrate delle imprese sono aumentate drasticamente e la società ha aggiunto posizioni in oltre un dozzina di mercati a livello nazionale. I ricavi sono saliti da 7,3 milioni di dollari nel 1992 a più di 57 milioni di dollari nel 2001. Mentre Larry, David e Mike continuavano a gestire le sedi più redditizie della società, Chris ha lavorato per espandere l'impronta delle aziende. Dopo aver stabilito le sedi nelle città di Austin, Houston e Dallas, Chris è tornato in California e si è unito al gruppo di proprietà delle aziende nel 2001. Tra il 1996 e il 2003, la società ha anche aggiunto dirigenti chiave come Scott Patten (COO), Keith Sremaniak (CFO) e Mark Casey (vicepresidente delle vendite). Il signor Patten è stato uno strumento importante nell'espansione delle aziende negli Stati Uniti nord-occidentali (Washington, Oregon, Montana), e il sig. Casey è stato uno strumento per l'espansione delle aziende negli USA orientali (New York, Cleveland e Atlanta). Nel 2002, Chris Kietzke aveva rivolto la propria attenzione ai mercati internazionali che aprirono le posizioni a Singapore (2007) e Taiwan (2013).
Recessione
Durante i primi 17 anni della storia delle aziende, Professional Plastics non aveva mai sperimentato una recessione aziendale abbastanza significativa da garantire il licenziamento di qualsiasi dipendente o la chiusura di qualsiasi località. Ciò è cambiato, tuttavia, alla fine del 2001, dopo il crollo del mercato azionario e le condizioni di mercato dell'11 settembre scorso hanno colpito la società particolarmente duro. Dopo anni di continua crescita, l'azienda si era espansa in alcuni mercati meno desiderabili e stava operando in diverse posizioni sottovalutate. Quando l'economia statunitense è caduta in recessione, la società è stata costretta a chiudere località a Albuquerque, El Paso e Juarez, in Messico. Anche la società ha venduto la sua Packaging Packaging Films Division (PFC) e ha ridotto il proprio personale in alcune località per adattarsi a una domanda più debole del mercato. Nonostante il dolore di queste mosse, riuscirono ad aiutare l'azienda a mettere a fuoco la tempesta finanziaria e, nel 2004, la società è tornata in una traiettoria di crescita.
L'aumento dell'e-commerce
Prima del 1997, pochi fornitori industriali avevano una presenza Internet. Coloro che avevano sviluppato un sito web, di solito dedicavano poco tempo o risorse finanziarie verso lo sviluppo. Nel complesso, poco più di 1,1 milioni di siti web esistevano al momento, rispetto ai più di 1,5 miliardi che esistono oggi. Professional Plastics ha riconosciuto presto che questa tecnologia emergente ha avuto la capacità di rivoluzionare il suo business. All'inizio del 1997, la società ha lanciato www.professionalplastics.com, un anno prima che Google sia stato lanciato. Il sito iniziale era rudimentale, così come gli altri siti dell'epoca, ma tuttavia la società ha intrapreso un piano a lungo termine per diventare il leader nel suo segmento di mercato. Negli anni successivi, la società ha investito pesantemente nello sviluppo del più completo sito web di e-commerce nell'industria delle forme plastiche. La società ha sviluppato strumenti di calcolo dei prezzi di proprietà e il sito è diventato una parte strumentale dell'espansione globale delle imprese e un forte ripiegamento nazionale verso la metà del 2000. Oggi ProfessionalPlastics.com è il primo sito web del settore della distribuzione delle materie plastiche e ospita più di 3 milioni di visitatori all'anno.
Servizi a valore aggiunto
After weathering the financial storm of the early 2000's, the company began to diversify it's business beyond it's traditional semiconductor and aerospace markets. Under the direction of Dave Kietzke, the company began investing in fabrication equipment, and making a number of strategic acquisitions.  Those efforts led to the purchase of more than 25 cnc panel saws, routers, machining centers, slitting & sheeting equipment, centerless grinders, vacuum-forming equipment, injection-molding equipment, and cnc laser cutters used for the production of fabricated parts.  In 2012, Professional Plastics also acquired Planet Plastics (Chino, CA), a plastics fabrication company, and it's sister company Paragon Plastics (Santa Ana, CA) a retail plastics supplier. In 2016', Professional Plastics acquired the assets of Amron Manufacturing, a thermoplastic and foam molder specializing in aircraft interior seating components such as arm rests. Professional Plastics has also achieved ISO 9001, ISO 14001, and AS 9100 certification at multiple locations.
Plastica professionale oggi
Professional Plastics e le sue filiali ora impiegano più di 350 persone in 19 sedi in tutto il mondo e hanno un fatturato annuo combinato superiore a 150 milioni di dollari. L'azienda ha stabilito legami di distribuzione con i leader del settore quali Quadrant EPP, Evonik-Cyro, Rochling, Norplex-Micarta, Saint Gobain, Simona, Covestro-Sheffield, Vycom e Corning Macor. L'azienda è attualmente il quinto maggior fornitore di forme di plastica ingegneristiche in Nord America pur rimanendo al 100% di proprietà familiare e gestito. Alla fine del pensionamento di Larry Kietzke nel 2006, David Kietzke assunse il titolo di CEO, e Mike Kietzke assunse il ruolo di vice presidente esecutivo. Chris Kietzke è il VP di Marketing e gestisce le aziende aziendali aziendali. I figli di David, Brent e Jeremy, si sono uniti alla società, così come il figlio di Mike, Daniel. Ognuno dei padri è stato in grado di forgiare un legame speciale con i propri figli, condividendo le proprie esperienze e conoscenze sia nella vita che nel business. La società ha avuto la fortuna di avere molti dipendenti a lungo termine dedicati, tra cui più di una dozzina con 20 anni con la società. Un riconoscimento speciale va al nostro staff dedicato per i loro incredibili contributi nel corso degli anni.

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