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LA NOSTRA STORIA
 

Larry Kietzke link: Consiglio di Amministrazione:
  • David Kietzke - CEO
  • Mike Kietzke - Sr. Vice Presidente
  • Chris Kietzke - Executive VP
  • Mark Casey - VP delle vendite
  • Scott Patten - COO
  • Keith Sremaniak - CFO
Le aziende associate:
Plastica professionale, Inc. è un'azienda a conduzione familiare e privata che specializzata nella distribuzione e fabbricazione di forme plastiche di ingegneria (lamiere, barre, tubi, film). Fondata in California nel 1984, l'azienda opera 19 di pieno-servizio di distribuzione e di fabbricazione strutture negli Stati Uniti, Singapore e Taiwan. La società attualmente impiega oltre 350 persone e ha un fatturato annuo superiore a $ 140 milioni di dollari.
Storia
Avvio di una famiglia-business è una cosa, tenere insieme una famiglia-business per più di 30 anni è un'altra. Quando fondatori; Larry David e Mike Kietzke lanciato una piccola società di distribuzione di materie plastiche nel 1984, non hanno mai immaginato che più di trenta anni dopo la società sarebbe ancora fiorente, ed i loro legami familiari avrebbero continuato a crescere insieme con il business.
Plastica professionale è stato istituito nel mese di ottobre 1984 con due sedi iniziali California; Anaheim e Santa Clara. La posizione Anaheim servito come quartier generale delle imprese, ed è stato gestito da Larry Kietzke, e il suo figlio maggiore David. La posizione di Santa Clara è stato amministrato e gestito da più giovane fratello Mike, che è stato presto raggiunto da Bill Widby e Delia Smith che è rimasto con la società per i prossimi 30 anni.
Larry aveva iniziato nell'industria delle materie plastiche nel 1962, ed i suoi oltre 20 anni di esperienza è stata fondamentale per stabilire i sistemi iniziali e processi che avrebbero guidato l'azienda negli anni a venire. Larry e sua moglie Patricia stati benedetti con sei figli, i quali hanno svolto diversi ruoli in azienda nel corso degli anni. I suoi figli più grandi, David e Mike hanno condiviso nelle responsabilità di gestione mentre ci si concentra sulla costruzione di fatturato delle imprese. I fratelli laboriosi rapidamente fissati clienti chiave nelle industrie aerospaziale e dei semiconduttori. Nonostante l'esperienza e la conoscenza del mercato del Kietzke, hanno trovato difficile stabilire linee operative di credito con istituti di credito tradizionali. Pertanto, ognuno dei fondatori ha investito $ 15.000 dai loro conti di risparmio personali, e utilizzato le carte di credito per finanziare l'attività nel corso dei primi mesi. La loro scommessa finanziaria pagato, e dopo aver stabilito un certo successo iniziale, l'azienda alla fine assicurato la sua prima linea di esercizio del credito.
Nei primi anni, era tutte le mani sul ponte per la famiglia Kietzke. Come un padre di sei figli, Larry aveva una forza lavoro di produzione propria che erano più che disponibile ad aiutare. La moglie di Larry Patricia corse sistema informatico delle imprese, pur essendo completamente cieco. Non scoraggiato dalla sua cecità, Patricia ha acquistato uno scanner ottico che le ha permesso di visualizzare il monitor del computer utilizzando un piccolo dispositivo che assomigliava a un cardiofrequenzimetro la punta delle dita. Larry e Patricia ha preso lezioni di informatica la sera, poi acquistato un computer e software UNIX pacchetto adeguato per eseguire una piccola impresa. altri bambini Le coppie hanno contribuito. La loro figlia di 20 anni Lori ha gestito la contabilità, mentre il figlio di 16 anni Chris ha gestito la spedizione e la ricezione dopo la scuola. Il loro figlio-in-law Rich, ha gestito la fabbricazione, e pochi anni dopo, il figlio più giovane Richard è entrato nel team. La loro figlia Pamela anche entrato in azienda per un periodo di tempo, lavorando nel reparto contabilità. In totale, tutti e sei i figli di Larry sono stati coinvolti in attività in una sola volta o in un altro.
Espansione
Dal 1984 al 1986, l'azienda è cresciuta abbastanza rapidamente per aggiungere una terza posizione a Phoenix, Arizona. Come primo luogo gestito da un membro non-famiglia, ci sono state alcune difficoltà lungo il percorso. Nonostante queste sfide, l'azienda ha registrato una crescita costante nel corso dei prossimi anni. Nel 1992, Chris aveva completato il college e si è unito Mike a San Jose. In questo momento, l'azienda ha iniziato ad affinare la sua attenzione sui materiali ad alte prestazioni come: Vespel® PEEK, e Kynar® utilizzato nell'industria dei semiconduttori. Nel 1993 il fratello più giovane, Richard si è unito Mike e Chris a San Jose, fino a diventare più performante delle imprese all'interno di addetto alle vendite per un periodo di tempo. Il successo dei loro sforzi, e la rapida crescita nel settore dei semiconduttori ha contribuito a finanziare l'ulteriore espansione della società. Dal 1992 al 2000, il fatturato delle imprese è cresciuto drasticamente e la società ha aggiunto sedi in più di una mercati decine in tutta la nazione. I ricavi è salito da $ 7,3 milioni nel 1992 a più di $ 53 nel 2001. Mentre Larry, David e Mike hanno continuato a gestire le aziende posizioni più redditizie, Chris ha lavorato per espandere l'impronta delle imprese. Dopo aver stabilito sedi nelle città del Texas di Austin, Houston e Dallas, Chris alla fine tornò in California e si unì gruppo di proprietà delle imprese nel 2001. Tra il 1996 e il 2003, la società ha anche aggiunto dirigenti chiave come Scott Patten (COO), Keith Sremaniak (CFO), e Mark Casey (vice presidente delle vendite). Il signor Patten è stato determinante nelle società espansione verso il nord-ovest Stati Uniti d'America (Washington, Oregon, Montana), e il signor Casey è stato determinante per le imprese di espansione negli USA orientale (New York, Cleveland e Atlanta). Entro il 2002, Chris Kietzke aveva rivolto la sua attenzione ai mercati internazionali eventualmente aprendo sedi a Singapore (2007) e Taiwan (2013).
Recessione
Durante i primi 17 anni di storia delle società, plastica professionale non aveva mai sperimentato un business calo abbastanza significativo da giustificare il licenziamento di tutti i dipendenti, o la chiusura di tutte le posizioni. La situazione è cambiata però alla fine del 2001, dopo il crollo del mercato azionario e post 11 settembre le condizioni di mercato ha colpito l'azienda in modo particolarmente duro. Dopo anni di crescita continua, l'azienda aveva ampliato in alcuni mercati meno desiderabili, ed è stato operativo diverse località insoddisfacenti. Quando l'economia degli Stati Uniti è caduto in recessione, la società è stata costretta a chiudere posizioni in Albuquerque, El Paso e Juarez, in Messico. L'azienda ha inoltre venduto-off è Packaging Films Division (PFC) e ridimensionato la sua personale in alcune località di adattarsi alla più debole domanda del mercato. Nonostante il dolore di quei movimenti, sono riusciti ad aiutare l'azienda se la tempesta finanziaria, e dal 2004, la società era di nuovo su una traiettoria di crescita.
The Rise of E-Commerce
Prima del 1997, pochi fornitori industriali hanno avuto una presenza su Internet. Coloro che avevano sviluppato un sito web, di solito dedicato poco tempo o di risorse finanziarie verso il suo sviluppo. In tutto, poco più di 1,1 milioni di siti web esistenti al momento, versi il più di 1 miliardo che esistono oggi. Plastica professionale riconosciuto presto che questa tecnologia emergente aveva la capacità di rivoluzionare è business. All'inizio del 1997, l'azienda ha lanciato www.professionalplastics.com, un anno prima che Google è stato lanciato. Il sito iniziale era rudimentale, come lo erano gli altri siti, al momento, ma comunque la società ha avviato un piano a lungo termine per diventare il leader in esso di segmento di mercato. Negli anni successivi, la società ha investito molto nello sviluppo del, sito web più completa di e-commerce nel settore forme plastiche. L'azienda ha sviluppato strumenti di calcolo dei prezzi di proprietà, e il sito web è diventato una parte strumentale delle imprese di espansione globale e forte rimbalzo domestico a metà degli anni 2000.
Servizi a valore aggiunto
Nel 2007, plastica professionale è iniziata la diversificazione è business, e ha intrapreso un piano per espandere notevolmente le sue capacità di fabbricazione a valore aggiunto. Questi sforzi hanno portato all'acquisto di oltre 20 CNC sezionatrici, 5 CNC router, taglio e attrezzature, rettificatrici senza centri, vuoto attrezzature formatura, attrezzature stampaggio a iniezione, e 2 taglio laser CNC utilizzati per la produzione di parti fabbricate lamiere. Nel 2012, plastica professionale ha acquisito anche Planet Plastics (Chino, CA), una società di plastica di fabbricazione, ed è consociata Paragon Plastics (Santa Ana, CA) un fornitore di plastica di vendita al dettaglio. Nel 2016' , plastica professionale acquisito le attività di Amron Manufacturing, un modellatore termoplastico e schiuma specializzato in componenti dei sedili interni aeromobili, quali braccioli. Plastica professionale ha anche ottenuto ISO 9001, ISO 14001, e AS 9100 la certificazione in più posizioni.
Oggi plastica professionale
Plastica professionale e le sue controllate oggi impiegano più di 350 persone in 19 sedi in tutto il mondo, e hanno un fatturato annuo complessiva superiore $ 140 milioni di dollari. L'azienda ha stabilito rapporti di distribuzione con leader di settore come Quadrant EPP, Evonik Cyro-, Ròchling, Norplex-Micarta, Saint Gobain, Simona, Sheffield Plastics, Vycom, e Corning Macor. La società è attualmente il sesto più grande fornitore di forme plastiche di ingegneria in Nord America, pur rimanendo al 100% a gestione familiare, e gestito. Al momento del pensionamento di Larry Kietzke nel 2006, David Kietzke assunse il titolo di CEO, e Mike Kietzke assunse il ruolo di Executive Vice President. Chris Kietzke è il VP del Marketing e corre delle società Asia aziende. figli di Davide Brent e Jeremy ingresso in azienda, come ha fatto il figlio di Mike Daniel. Ognuno dei padri sono stati in grado di forgiare un legame speciale con i loro figli, scambiando le loro esperienze e conoscenze sia in vita e le imprese. La società è stata la fortuna di avere molti dipendenti dedicati a lungo termine, tra cui più di una dozzina con più di 20 anni con la società. Un riconoscimento speciale va al nostro personale dedicato per i loro contributi incredibili nel corso degli anni.

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