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NUESTRA HISTORIA
 

Larry Kietzke Campo de golf: Junta Directiva:
  • David Kietzke - CEO
  • Mike Kietzke - Vicepresidente Senior
  • Chris Kietzke - VP Ejecutivo
  • Mark Casey - VP de ventas
  • Scott Patten - COO
  • Keith Sremaniak - CFO
Compañías relacionadas:
Plásticos profesionales, Inc. es una empresa familiar de propiedad privada que se especializa en la distribución y fabricación de formas de plástico de ingeniería (hojas, varillas, tubos, películas). Establecido en California en 1984, la compañía opera 19 de distribución y fabricación de instalaciones de servicio completo en los EE.UU., Singapur y Taiwán. Actualmente la empresa emplea a más de 350 personas y tiene ingresos anuales de más de 140 millones de dólares.
Historia
Inicio de un negocio familiar es una cosa, mantener una familia de negocios juntos durante más de 30 años es otra muy distinta. Cuando los fundadores; Larry, David y Mike Kietzke pusieron en marcha una pequeña empresa de distribución de plásticos en 1984, nunca se imaginaron que más de treinta años después, la compañía todavía sería próspera, y sus lazos familiares continuarán creciendo junto con el negocio.
Los plásticos profesionales se estableció en octubre de 1984 con dos ubicaciones iniciales de California; Anaheim y Santa Clara. La ubicación Anaheim sirvió como sede de las empresas, y fue dirigido por Larry Kietzke, y su hijo mayor David. La ubicación de Santa Clara fue administrado y operado por más joven hermano Mike, que pronto se unió por Bill Widby y Delia Smith que permaneció en la compañía durante los próximos 30 años.
Larry se había iniciado en la industria del plástico en 1962, y sus 20 años de experiencia fue crucial para el establecimiento de los sistemas y procesos iniciales que guiarían la compañía en los próximos años. Larry y su esposa Patricia fueron bendecidos con seis hijos, todos los cuales han desempeñado diversas funciones en la empresa en los últimos años. Sus hijos mayores, David y Mike comparten en las responsabilidades de gestión mientras se centra en la construcción de los ingresos por ventas de las empresas. Los hermanos que trabajan duro aseguradas rápidamente grandes cuentas en las industrias aeroespacial y de semiconductores. A pesar de la experiencia y conocimiento del mercado de la Kietzke, encontraron que sea difícil establecer líneas de operación de crédito con los prestamistas tradicionales. Por lo tanto, cada uno de los fundadores invirtieron $ 15,000 de sus cuentas de ahorro personales, y se utiliza tarjetas de crédito para financiar la empresa durante los primeros meses. Su apuesta financiera dio sus frutos, y después de establecer algún éxito inicial, la compañía aseguró eventual es la primera línea de operación de crédito.
En los primeros años, era todas las manos de la familia Kietzke. Como padre de seis hijos, Larry tenía una plantilla de cosecha que estaban más que dispuestos a ayudar. La esposa de Larry Patricia corrió sistema informático de las empresas a pesar de ser completamente ciego. Nunca disuadidos por su ceguera, Patricia compró un escáner óptico que le permitió visualizar el monitor de la computadora mediante un pequeño dispositivo que se asemejaba a un monitor de ritmo cardíaco yema del dedo. Larry y Patricia tomaron clases de computación en las tardes, a continuación, comprar un paquete de software y UNIX adecuada para ejecutar una pequeña empresa. otros hijos de la pareja también contribuyeron. Su hija de 20 años Lori maneja la contabilidad, mientras que el hijo de 16 años de edad, Chris envío y recepción después de la escuela manejada. Su hijo-en-ley Rich, manejó la fabricación, y unos años más tarde, el hijo más joven Richard se unió al equipo. Su hija Pamela también se unió a la compañía por un período de tiempo, que trabaja en el departamento de contabilidad. En total, los seis hijos de Larry estaban involucrados en el negocio en un momento u otro.
Expansión
De 1984 a 1986, la compañía creció con la suficiente rapidez para añadir un tercer lugar en Phoenix, Arizona. Como la primera ubicación dirigido por un miembro no familiar, hubo algunos desafíos en el camino. A pesar de estos desafíos, la compañía experimentó un crecimiento sostenido durante los próximos años. En 1992, Chris había terminado la universidad y se unió a Mike en San José. En este momento, la compañía comenzó a afilar su enfoque en materiales de alto rendimiento tales como: Vespel® PEEK, y Kynar® utiliza en la industria de los semiconductores. En 1993 el hermano más joven, Richard se unió a Mike y Chris en San José, llegando a ser de mayor rendimiento de las empresas dentro de vendedor por un período de tiempo. El éxito de sus esfuerzos, y un rápido crecimiento en la industria de semiconductores ayudaron a financiar una mayor expansión de la compañía. De 1992 a 2000, los ingresos de las empresas creció drásticamente y la compañía añadió ubicaciones en más de una docenas de mercados en todo el país. Los ingresos aumentaron de $ 7,3 millones en 1992 a más de $ 53 millones en 2001. Mientras que Larry, David y Mike la administración de estas empresas lugares más rentables, Chris trabajó para ampliar la huella de las empresas. Después de establecer ubicaciones en las ciudades de Austin, Houston y Dallas en Texas, Chris finalmente regresó a California y se unió a grupo de la propiedad de las compañías en 2001. Entre 1996 y 2003, la compañía también ha añadido ejecutivos clave como Scott Patten (COO), Keith Sremaniak (CFO), y Mark Casey (vicepresidente de ventas). El Sr. Patten jugó un papel decisivo en las empresas de expansión en el noroeste EE.UU. (Washington, Oregón, Montana), y el Sr. Casey fue fundamental para las empresas de expansión al Este de los EE.UU. (Nueva York, Cleveland y Atlanta). Para el año 2002, Chris Kietzke había vuelto su atención a los mercados internacionales ubicaciones eventualmente abrir en Singapur (2007) y Taiwán (2013).
Recesión
Durante los primeros 17 años de historia de las empresas, plásticos profesionales nunca había experimentado un descenso negocio lo suficientemente significativa como para justificar el despido de cualquier empleado, o el cierre de las ubicaciones. Sin embargo esto cambió a finales de 2001, después de la caída de la bolsa y después del 11 de septiembre golpeó las condiciones del mercado de la empresa especialmente duro. Después de años de crecimiento continuo, la compañía se había ampliado en algunos mercados menos deseables, y se operan varias ubicaciones de bajo rendimiento. Cuando la economía de Estados Unidos entró en recesión, la empresa se vio obligada a cerrar ubicaciones en Albuquerque, El Paso y Juárez, México. La compañía también vende-off su embalaje Films División (PFC), y redujo su personal en algunos lugares para adaptarse a la demanda del mercado más débil. A pesar del dolor de esos movimientos, tuvieron éxito en ayudar a la compañía si la tormenta financiera, y en 2004, la compañía fue de nuevo en una trayectoria de crecimiento.
La subida del E-commerce
Antes de 1997, pocos proveedores industriales tuvieron una presencia en Internet. Los que habían desarrollado una página web, por lo general dedicado muy poco tiempo o recursos financieros para su desarrollo. En total, algo más de 1,1 millones de sitios web existían en el momento, versos los más de 1 mil millones que existen hoy en día. Plásticos profesionales reconocidos principios de esta tecnología emergente que tenía la capacidad de revolucionar su negocio. A principios de 1997, la compañía lanzó www.professionalplastics.com, un año antes de que Google se puso en marcha. El sitio inicial era rudimentaria, al igual que los otros sitios en el momento, pero sin embargo, la compañía se embarcó en un plan a largo plazo para convertirse en el líder en el segmento de mercado que. En los años siguientes, la compañía invirtió fuertemente en el desarrollo de la, página web más completa de comercio electrónico en la industria de las formas de plástico. La compañía ha desarrollado herramientas de cálculo de precios propietario, y el sitio web se convirtió en una parte instrumental de las empresas de expansión mundial, y un fuerte rebote interno a mediados de 2000 de.
Servicios de valor añadido
En 2007, plásticos profesionales comenzó a diversificar su negocio, y se embarcó en un plan para ampliar en gran medida sus capacidades de fabricación de valor añadido. Esos esfuerzos condujeron a la compra de más de 20 CNC sierras de panel, 5 CNC routers, corte longitudinal y equipo, rectificadoras sin centros, el equipo de formación de vacío, el equipo de moldeo por inyección, y 2 cortadoras láser CNC utilizados para la producción de piezas fabricadas lámina. En 2012, plásticos profesionales también adquirió Planet Plásticos (Chino, CA), una empresa de fabricación de plásticos, y es compañía hermana Paragon Plásticos (Santa Ana, CA) un proveedor de plásticos al por menor. En 2016, plásticos profesionales adquirió los activos de fabricación Amron, un moldeador de termoplástico y la espuma que se especializa en componentes de asientos interiores de aeronaves, tales como reposabrazos. Plásticos profesionales también ha logrado la certificación ISO 9001, ISO 14001, y AS 9100 certificación en múltiples lugares.
Hoy en día los plásticos profesionales
Los plásticos profesionales y sus subsidiarias ahora emplean a más de 350 personas en 19 ubicaciones en todo el mundo, y tienen una facturación anual combinada superior a $ 140 millones de dólares. La compañía ha establecido relaciones de distribución con líderes de la industria tales como Quadrant EPP, Evonik-Cyro, Róchling, Norplex-Micarta, Saint Gobain, Simona, Sheffield Plastics, Vycom, y Corning Macor. La compañía es actualmente el sexto mayor proveedor de formas de plástico de ingeniería en América del Norte sin dejar de ser 100% propiedad de una familia y operado. Sobre el retiro de Larry Kietzke en 2006, David Kietzke asumió el título de CEO, y Mike Kietzke asumió el papel de vicepresidente ejecutivo. Chris Kietzke es el vicepresidente de marketing y se ejecutan las empresas Las empresas de Asia. los hijos de David Brent y Jeremy se unió a la empresa, al igual que el hijo de Mike Daniel. Cada uno de los padres han sido capaces de forjar un vínculo especial con sus hijos, compartiendo sus experiencias y conocimientos tanto en la vida y los negocios. La compañía ha tenido la suerte de tener muchos empleados dedicados a largo plazo, que incluye más de una docena con más de 20 años en la empresa. Nuestro reconocimiento especial a nuestro personal dedicado por sus increíbles contribuciones a lo largo de los años.

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